Как санкции оживили НИОКР в нефтехимии — директор «Напор» Наталия Иванова

Четвёртый год санкционного давления на экономику России, по ожиданиям многих, мог бы парализовать НИОКР в нефтехимической отрасли. На практике получилось иначе. О причинах, по которым ограничительные меры стали стимулом для развития научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в секторе, а также о текущих проблемах рассказала директор нефтехимической компании «Напор» Наталия Иванова.

Текущее положение: нефтяная промышленность и санкции

В начале 2025 года Министерство финансов США ввело новый пакет санкций в отношении крупных российских производителей нефти, в том числе «Газпром нефти» и «Сургутнефтегаза», а также более 180 танкеров, относимых к так называемому теневому флоту. Одновременно была отменена генеральная лицензия, допускaвшая посредничество российских банков при расчётах за энергоносители.

В конце октября 2025 года под действие 19-го пакета санкций попали «Роснефть» и «Лукойл». Администрации ЕС и США запретили импорт российского сжиженного природного газа в страны Евросоюза и расширили ограничения по взаимодействию с российскими нефтяными компаниями. Порог ценовой политики на российскую нефть был установлен на уровне 47,6 доллара за баррель. Транзакции с «Роснефтью» и «Газпромнефтью» оказались полностью запрещены.

Анонсированный на начало 2026 года 20-й пакет санкций, по прогнозам, будет направлен на противодействие реэкспорту российской нефти через третьи страны и на сокращение объёма теневого флота танкеров.

Давление санкций затрагивает не только экспорт энергоресурсов, но и доступ к ключевым технологиям, оборудованию и международному научно‑технологическому сотрудничеству. Это повлияло на сегменты нефтехимии и переработки, для которых западные технологии ранее были важной частью производственной цепочки. Процесс импортозамещения требует времени и значительных ресурсов.

Возрождение НИОКР: замена западных технологий собственными разработками

Одно из главных ограничений для нефтехимического и энергетического секторов — утрата доступа к зарубежным инженерным решениям, оборудованию для переработки, каталитическим системам и сложным химическим реагентам. Это создало необходимость разработки внутренних альтернатив.

До 2022 года, по имеющимся данным, отставание российской нефтехимии от уровня США оценивалось минимум в 15 лет. Доля российского сектора на мировом рынке составляла менее 2 %, тогда как США, Китай и Саудовская Аравия контролировали значительную часть глобального производства. Историческими причинами называют отток кадров в 1990‑е годы, когда значительная часть профессорско‑научного состава уехала за рубеж.

Санкционные ограничения нарушили цепочки поставок и одновременно стали толчком к развитию НИОКР. В пятом пакете санкций отмечалось, что число запрещённых к ввозу в Россию малотоннажных химических продуктов, используемых в нефтедобыче и переработке, составляло от 3,5 тыс. до 5 тыс. позиций. Импортозависимость по отдельным категориям была высокой: для антивспенивателей — порядка 80 %, для ингибиторов коррозии и деэмульгаторов — более 90 %, для нейтрализаторов — свыше 95 %. Эти показатели стимулировали активизацию усилий государства и бизнеса в направлении технологической независимости, однако на пути к ней возник ряд препятствий.

Проблемы для компаний в сфере НИОКР

Технологическая изоляция

В феврале 2025 года вступил в силу запрет США на предоставление нефтесервисных услуг лицам, находящимся в России. Мера охватывает как добычу, так и научно‑технологическое сопровождение. Создание конкурентоспособных собственных решений требует длительного времени, значительных инвестиций и накопления практического опыта.

Напряжённая экономическая ситуация

Нефтяной сектор, обеспечивающий значительную долю федеральных доходов, утратил часть экспортных рынков. Снижение прибыли и внешнее давление влияют на способность отрасли поддерживать прежние объёмы инвестиций в НИОКР, что замедляет темпы инноваций.

Перераспределение ресурсов

Часть компаний перенаправляет средства на поддержание текущей добычи и операционной деятельности и сокращает бюджеты на разработку новых технологий. Крупные участники рынка делают ставку на переработку сырья внутри страны, чтобы уменьшить зависимость от экспортных логистических схем.

Исчерпание стратегических запасов

Организации, заранее накопившие запасы западных реагентов и химикатов, постепенно расходуют их. По оценкам специалистов, при планировании на трёхлетний горизонт компании уже закладывают потребность в отечественных химических средствах. Однако рынок ещё не в полной мере покрывает этот спрос.

Меры противодействия санкциям

1. Увеличение инвестиций в НИОКР

Несмотря на финансовые затруднения, за последние три года наблюдается рост инвестиций российских компаний в разработку новых реагентов, ингибиторов коррозии, катализаторов и других материалов, ранее закупавшихся за рубежом. Научно‑исследовательские организации проводят лабораторные испытания новых продуктов на площадках заказчиков — крупных нефтяных компаний. Научно‑технические центры формируют бюджеты на НИОКР, а крупные нефтегазовые игроки создают собственные исследовательские подразделения.

В ряде регионов технопарки и кластеры фокусируются на соответствующих направлениях. В качестве примера можно привести Тюменский нефтегазовый кластер, ориентированный на исследования, строительство и смежные области.

2. Государственная поддержка

Развитие нефтегазовых кластеров, программы «Сколково» и деятельность Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно‑технической сфере создали систему грантовой поддержки для участников. Она частично компенсирует дефицит финансирования и технологических партнёров. Для резидентов «Сколково» доступны гранты:
- до 10 млн рублей на реализацию разработок;
- до 50 млн рублей на проведение НИОКР для перспективных технологических лидеров (в рамках сотрудничества с Минпромторгом);
- от 20 до 700 млн рублей на особо значимые проекты импортозамещения.

3. Налоговые преференции

Статус резидента «Сколково» или участника программ для малых технологических компаний предоставляет налоговые преимущества:
- налог на прибыль — 0 % вместо стандартных 20 %;
- освобождение от НДС на период участия в программе;
- пониженные страховые взносы — 15 % вместо 30 %;
- таможенные льготы при ввозе оборудования для НИОКР.

Учитывая планы повышения ставки НДС до 22 % с 2026 года и поэтапное снижение порога выручки с 60 до 10 млн рублей в год, перечисленные меры приобретают дополнительное значение для сектора.

4. Партнёрство с Китаем

Санкционная реальность вынуждает искать альтернативные поставки. Китай выступает значимым поставщиком химических компонентов, органических продуктов нефтехимии, реагентов и катализаторов, необходимых для промышленных процессов. Переориентация на китайских поставщиков сопровождается рисками:
- возможными геополитическими изменениями;
- различиями в качестве продукции по сравнению с европейскими образцами;
- особенностями ценообразования, включая премии, связанные с рисками, обусловленными санкциями.

5. Восстановление советских разработок

Компании обращаются к научным центрам с запросами на воссоздание старых рецептур и составов реагентов, разработанных в СССР, когда многие технологические процессы выполнялись внутри страны. Эта стратегия позволяет восполнить часть номенклатуры, но имеет ограничения: советские технологии во многих областях уступают современным зарубежным по эффективности и экологическим характеристикам.

Прогнозы на 2026 год и далее

В ближайшие годы ожидается продолжение государственной поддержки НИОКР в нефтехимической отрасли в связи с ролью энергоносителей в формировании ВВП. Грантовая система, по прогнозам, будет развиваться, а крупные нефтегазовые компании — увеличивать бюджеты, направляемые на исследования и разработки. Для проектов стратегического значения, ориентированных на нефтехимическую промышленность, предусмотрены налоговые и таможенные послабления.

Отраслевые эксперты отмечают, что новые санкции по‑прежнему будут фактором внешнего давления на сектор. Проблемы финансирования НИОКР сохранятся, и отток квалифицированных специалистов за рубеж может продолжиться. Подготовка новых кадров требует длительного времени. В отдельных направлениях, где сохранились наработки советской научной школы и техническая документация, воспроизведение технологий представляется возможным. Однако создание крупных проектов, полностью заменяющих импортные технологии в краткосрочной перспективе, маловероятно.

По оценкам ряда специалистов, в течение ближайших 15 лет рост российской нефтехимии может составлять порядка 3–5 % в год, при этом основная часть спроса, вероятно, будет формироваться на внутреннем рынке.

Итоги

НИОКР в нефтяной промышленности проходят период трансформации. Санкции стали стимулом для увеличения числа отечественных разработок и исследований, расширения государственной поддержки и формирования внутренних научных центров при предприятиях. Вместе с тем достижение технологического суверенитета потребует системной работы в течение 10–15 лет и значительных усилий по подготовке кадров, привлечению инвестиций и модернизации технологической базы.

При активном участии государства и нефтегазовых компаний российский нефтехимический сектор обладает потенциалом для укрепления научно‑технологических позиций. Темпы и масштаб этого укрепления будут зависеть от внешней конъюнктуры, объёма целевых инвестиций и эффективности реализуемых программ импортозамещения.